每次看见奥运五环图案，眼前立即浮现出奥运赛场那激情四射的竟技场面。我在想，为什么奥运人会有如此激情？原来是“更快、更高、更强”的奥运精神作为支撑和造就形成的。它激励着一代又一代的奥运人不断向前迈进，不成功，绝不向困难低头、妄言放弃！而支撑和造就“更快、更高、更强”的原动力又是什么呢？“自信、自强、自尊，”这既是奥运精神的原动力，更是奥运精神界面的升华。奥运会不仅是世界性的体育竞技比赛，而且象征着世界的和平、友谊和团结。

　　闲扯了这么多，那么奥运五环与社团究竟有何关系呢？

　　先来看一下五环图案的组成。由五个单环相互环扣而成，每个单环具有一定的相对独立性，并且两环相邻之间相互互补结成一个圆环。奥运精神就像一根长长的发簪将这五个环牢牢地串起来，有机的形成一个相对独立的整体。虽然图形简单，却寓意深刻：世界五大洲和平、友谊和团结。

　　再来看一下社团的组织结构图，一般情况下由社长和各专栏组成。各专栏如：诗歌，散文，小说，影视剧本创作，杂文评论与欣赏等特色专栏。如果把各专栏当作一个奥运五环中的单环，社团组织结构就像奥运五环图案一样了，两者之间不就有相似的发展关系了。

　　那么社团如何发展壮大持续繁荣而经久不衰呢？下面浅谈一下我的谬论，但不一定对你有用，还望见谅！

　　首先，社团也得有自己明确的发展理念。这还得从奥运五环图组成图说起。为什么相对独立而环扣的五环能同步大放异彩，原因就是有奥运精神作为纽带支撑着。同样如此，社团也一样，也要靠一种精神纽带将各个专栏组织起来形成一个强大的整体，才能有不断前行的动力、方向和目标，这个纽带就叫社团理念。理念要明确，新颖，具有时代发展高度的潮流创新性和前瞻性。是社团或企业的灵魂，我们为什么要办社团？为何而办？如何办？办什么样的？对社会有何深远的影响和作用？这些都是社团理念所决定和回答的。如果一个社团没有明确的办社理念，将会失去方向和前进的动力，社会企业也不例外。就像五环一样，假设没有奥运精神这颗长长的发簪，单个去提一个环会怎么样？是不是其余的四个环都会缩成一团杂乱无章呀！同样，如果一个社团没有共同的理念作为指导，将各自发展的社团有机的组织在一起共同发展，还会是一个强劲的社团吗？答案是肯定的，良莠不齐，拖泥带水。虽说不是停止不前，至少也是缓慢挪步式的发展。曾经深圳某企业在编制ISO体系时，老板居然不知道自己的生产企业经营理念是什么？眼里只有赚钱，除了钱就剩下利润了，于是下属就调侃说，公司的经营最高理念是：利益最大化。差一点老板就同意了，这不糊闹吗？现在的马云也不敢说公司的最高理念是追求利益最大化！

　　其二，有高水平人才打造的专业团队。这恐怕是社团的立足之本，是社团的支柱。就像五环里每个单环一样，单抽出来看，它代表的是一个大洲里奥运竟技的水平，那也是杠杠的。正是每个洲的竞技水平的出色，才会有奥运会赛场上的精彩表现。社团也一样，下面的各专栏团队的出色，才有社团的繁荣发展。如何打造专业的团队？每个领导者都有一套成功的经验，我就不啰嗦了，不然就有些关公面前耍大刀了。

　　其三，有强劲的经营手段和方式。奥运会为什么会有那么多的人去参加，并融入到里面享受奥运竟技带来的乐趣？我想，除了奥运会的激励机制外，还与奥运会独特的经营手段和方式是分不开的。那么社团的经营呢？同样可学奥运模式，因为社团面对的群体是：内部是编辑者，创作者，外部是读者、以及一些杂志刊物等。如何将这些群体都融入到社团文化里来？编辑老师们都乐于自愿付出；创作者都愿意将自己笔下的婴儿送来社团托管；读者都喜欢读该社团的文章；杂志刊物愿意来此社团选稿，这就是社团的经营魅力所决定的。如何经营？我想，不外乎是内部文化底蕴的不断提高和对外界的有效宣传模式。

　　内部要求编辑和创作者水平要不断学习和提高，有一定的内部运作机制。不然会闹出笑话来。曾经看到一则编按，说作者文中有错别字，需要注意，而本文所折射出的文学价值却没有被发现(悄悄的说，在其它地方该文是被列为精品文的，我读过该大作，确实不错，这是题外话)。当然每个网站的要求不一样，也不能错怪编辑。随后，我仔细看了一下编按，短短的几行文字里也发觉有几个错别字混了进来。当然本文中也有错别字，别介意哈！

　　在此，我想对内部经营提几点自已的想法，仅供诸位参考：

　　1.建立以社团或各专栏为单位的定期学习机制，提高编辑队伍的整体水平。编辑队伍水平的高低直接决定了整个社团文化底蕴、内涵、质量层次等的水准如何？

　　2.建立相对稳妥的审核体系和标准。如审稿体系要求：一审，二查，三通过机制。一审就是编辑初次审阅文章，看有何出彩的地方值得推荐阅读；二查，在某时段内，由相关主编或编辑人员对所有的稿件进行排查，看是否有出彩的精文被遗漏，而不是只针对推荐文进行加精审阅；三通过，就是对以上两项没有较大的异议后，对本社团的文章做最后的归纳总结，形成报表式的归档。什么样的标准，每个社团不一样，不好多说。创作者创作一篇文章不容易，每一篇都像对待自已的孩子一样，这种心情是不言而语的。编辑老师们同样也辛苦，但必须有绝不让好的精品文从自已的眼皮底溜走的精神。这是对己对人，对文学的最好负责。品读别人不受限制的文章，应从创作者的思路去品、欣赏。创作者为什么会有这样的灵感，给人能带来什么样的共鸣？自己为什么要审核通过？而不是从自己主观的角度去判对与错。就像看一座大楼一样，先看大楼的整体框架结构如何？接着看内部装璜如何大气？最后看对生活居住的影响如何？而不是进到厕所里看，是否有人上厕所后冲厕所没？

　　3.建立创作群体的学习与陪训机制。这点很多社团己经开展得很好，不再啰嗦。不过还是希望根据自身社团发展实际情况，可以适宜的建立一些不同层级的讨论学习群。如诗歌、散文、小说等各种精品交流学习群，来提高社团的整体写作水平。

　　4.多举办有激励机制的社团活动，展现社团的凝聚力。如社团征文、每周同题、交流群临屏、专题讲座、专题讨论，有条件时甚至可以组团参加写生、以及一些社会公益性活动来交流学习。

　　5.那就是社团的协调管理制度的完善。国有国法，家有家规。社团也不例外，完善的制度有助于社团良性发展。最近发现某些社团长达一周都没有文章出来，什么原因？长此以往，谁还会有人来该社团？即使没有人来投稿，难道自己社团的编辑们也没有稿件可投吗？值得深思！协调管理制度的缺失将会给社团带来灭顶之灾。

　　外部经营，就是将社团整体包装向外营销推广。简单一点说，就是将社团正能量的精品文向读者群体推广学习。如各QQ群、微信群、网络、报刊杂志等交流平台大力推广。曾有一网站刚刚建立时，有许多文学爱好者都去投稿，但就是没有点击量。于是我问编辑，怎么没有编按和点击量？一个月有些文章的点击量仍然为0？编辑如此回答，网站经费是爱好文学者们无偿捐助的，编辑们都是义务劳动，不追求点击率。点击率不能盲目追求，但必要的点击率还是需要的。照该编辑的说法，那么请问，如果一个网站办成没有点击率和一定的社会价值的网站，跟自已一人在家玩泥巴有什么区别？对得起捐助者们的一片初衷吗？为何不去大力推广谋求网站的发展？我也看过某些社团推荐上刊的文章，都犯了一个同样的错误，那就是文章的出处。为何不署名该文章来自某某社团的某某作者呢？一次绝佳推广社团的机会就被无情的浪费了，有点心疼！

　　其四，社团必须跟随社会建康发展的步伐，找准自己的位置和方向，才能有栖息之地。这个不用多说，大家都明白。

　　说了这么多，社团到底该如何发展，其实我也是一个门外汉。只是看到奥运五环图案随意联想到社团方面来了而已，见惊不惊哈！这都是热爱文字创作的心灵惹的祸，究竟奥运五环与社团有何关系，你说了算！

　　完稿于济聊大巴车上。)